 승강제 리그 사업평가를 위한 지표설계 및 계획 수립

ㅇ 사업평가를 위한 평가지표(서면평가, 현장점검) 설계 및 재설정

- 승강제 리그 지원 사업계획서, 사업지침 등 분석

- 종목별(7개) 사업계획서, 승강제 리그 운영관련 규정 검토

- 종목별(7개) 리그운영 방법 및 현황 사전파악

* 간담회 등 실시하여 종목별 담당자 의견 수렴하여 지표설계

 사업평가(서면평가+현장점검)

ㅇ 대상: 7개 리그 지원 종목(축구, 야구, 당구, 탁구, 배드민턴, 테니스, 족구)

* (‘17년~)축구 / (‘20년~)야구, 당구, 탁구 / (‘22년~)배드민턴, 테니스, 족구

ㅇ 평가지표에 따라 승강제 리그 사업 서면평가 및 *현장점검을 통한 사업평가

*［현장점검］

- 목적, 예산 및 기간 등을 고려하여 규모(횟수), 추진일정 및 방법 등 전반적인 계획 수립

- 실제 현장을 방문하여 현장실태를 점검하고, 관계자 면담, 관찰, 관련자료 검토 등을 통해 운영상의 문제점 및 개선방안 도출, 우수사례 발굴 및 사업 성과 연계 방안 마련

* 종목별 최소 3회 이상 수행

ㅇ 종목별 사업관리자 및 담당자 인터뷰를 통한 의견수렴 진행

 성과평가를 바탕으로 2024년도 사업운영 개선안 도출

ㅇ 현장점검 및 사업평가 결과를 바탕으로 종목별 세부 개선사항 도출

ㅇ 사업 개선을 위한 세부실행 계획 도출 및 사업지침, 운영매뉴얼 등 보완

* 예산 편성 기준, 리그 규모(라운드, 게임수 등) 카운트 방법 등 공통 기준 정비

※ 사업운영 개선안은 구체적이고 현실 가능성이 있어야 하며, 모호하고 추상적인 내용은 지양