1. 상황관리 체계 개선

○ 現 해양경찰 상황실 업무 현황 및 문제점 분석

- 현재 해양경찰 종합상황실에서 수행하고 있는 상황 업무의 범위, 직무난이도, 책임도 등에 대한 분석 수행

- 국내·외 기관과 상황관리 체계* 비교 후 방향성(시사점) 제시

* (예시) 규정, 매뉴얼, 보고·전파체계, 교육·훈련 등 상황관리 체계

○ 본청, 지방청, 경찰서 상황실의 상황 관리체계 정립

- 상황 발생 시 각급 기관에서 수행하는 업무 범위, 임무, 역할에 대한 분석 후 문제점 진단 및 개선 방향 도출

2. 행정환경 변화에 따른 상황실 조직진단 등 방향성 정립

○ 향후 상황실 조직체계 개선 방안 마련

- MDA 구축, 전국 VTS 통합연계망, 위성센터 건립 시 종합상황실(관련기능, 현장)에서의 활용방안* 등 조직 확대 로드맵 구상

* VTS 통합 연계망 구축 전 현행 VTS 정보의 상황실 활용방안 등

- 조직 확대 시 사무분장 체계 개선방안 제시

○ 상황실 근무자의 직급·인력 산정기준 및 인력 운용방안 마련

- (직급) 상황실 근무자의 직급에 대한 적정성 평가 후 개선방안 제시

- (인력) 업무량, 업무영역 등을 바탕으로 적정 운영 인력 제시

※ 경찰서, 지방청, 본청 상황실 근무자의 인적 구성에 대한 가이드라인 및 관계부처와 유기적 협업을 강화하기 위한 인력 운용방안 제시