< 1. 역량모델 도출 >

○ 계급별로 각 부서에서 임무 수행을 위해 갖추어야 할 핵심역량을 도출하여 리더쉽·직무·공통분야 등 분야별로 구체화한 역량모델 제시

- 계급별, 부서별(8대 현업부서* 및 사무실 등)로 필요한 역량과, 각각의 위치에서 수행해야 하는 역할을 기준으로 해양경찰 핵심역량 도출

* 8대현업 : 함정, 파출소, 상황실, VTS, 구조대, 중특단, 특공대, 항공단

○ 국내·외 유관기관의 역량모델 비교·분석 및 공통역량 도출

○ 계급별 핵심역량, 역량별 정의 및 역량별 행동지표 설정

< (예) 5급 공무원 역량 정의 >

< 2. 역량평가 체계 구축 >

○ 역량모델 별 해양경찰의 직무특성을 반영하고, 공정성과 객관성을 확보할 수 있는 맞춤형 평가방법 마련 등 역량평가 체계 구축

○ 핵심역량마다 요구되는 행동지표를 바탕으로 역량의 척도를 객관적으로 평가할 수 있는 기준인 평가도구(평가문항 등) 마련

○ 평가과정의 공정성과 객관성을 확보할 수 있는 효과적인 평가방법, 평가주기 및 절차, 평가자* 등 구체적인 평가체계 구축

* 다수의 평가자가 필요한 평가방법의 경우 객관성을 확보할 수 있는 평가자의 수

- 해양경찰의 조직규모 및 부서구성 등 특성에 가장 적합한 평가방법 제언

< (예) 타 기관 5급 승진대상자 역량평가 방법 >

< 3. 활용방안 제언 >

○ 역량평가 결과의 효과적 활용(승진, 성과평가 등)방안 및 기대효과 제언

○ 역량평가의 지속가능한 고도화 방안 제언

- 준거집단 활용 모의평가를 통한 평가도구 진단 등 역량평가의 공정성과 신뢰도를 지속적으로 제고할 수 있는 고도화 방안